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【學習材料】莫圖“一俊遮百丑”

2024/12/5 13:16:05 | 文章來源:中國組織人事報  | 【大 小】 【打印】

塑造“一俊”值得稱贊,但消除“百丑”更能彰顯擔當本色,要把目光投向工作堵點、民生痛點、政策盲點,堅持俯下身子聽民意、腳踏實地補短板,做好更多打基礎、利長遠的實事好事

在日常工作中,常能聽聞某些地方因一項突出成績而“出圈”,一時風光無限,但當熱度消退,卻被發(fā)現(xiàn)有用“一俊遮百丑”的嫌疑。比如,有的地方為了政績出彩,把資源一股腦兒都傾注在造特色、樹標桿上,只注重打造一個又一個光鮮亮麗的示范點,每逢上級調(diào)研、兄弟單位觀摩,都往點上送,但對短板弱項卻視而不見、置之不理?;鶎影l(fā)展本應多點發(fā)力、全面推進,倘若用浮于表面的“一俊”來遮蔽關乎民生的“百丑”,無疑是舍本逐末、自欺欺人的短視行徑。

為官一任當造福一方??烤植孔餍慊蛟S可以博得一時出彩,但長遠來看,不但不能為基層帶來實際成效,反而會助長形式主義歪風,讓基層發(fā)展陷入“瘸腿走路”的困境。正所謂,萬丈高樓平地起,靠的是一磚一石壘砌。無論是面對風沙旱“三座大山”,把荒漠化的孤島變成半島的谷文昌,還是嘔心瀝血換來蘭考泡桐成林,久久為功匯聚千頃澄碧的焦裕祿,或是破解山村飲水之難,帶領村民在懸崖峭壁上鑿出“生命渠”的黃大發(fā)……實踐充分證明,政績絕不是靠幾場走馬觀花的觀摩會、幾塊華而不實的“樣板田”就能定調(diào)的,而需經(jīng)得起歲月的打磨和實踐的檢驗。領導干部要樹立和踐行正確政績觀,解決好“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”的問題,涵養(yǎng)“功成不必在我、功成必定有我”的境界,堅決抵制急于求成的浮躁心、功利心,努力創(chuàng)造出惠民利民的真業(yè)績。塑造“一俊”值得稱贊,但消除“百丑”更能彰顯擔當本色,要把目光投向工作堵點、民生痛點、政策盲點,堅持俯下身子聽民意、腳踏實地補短板,做好更多打基礎、利長遠的實事好事。

  現(xiàn)實中,“一俊遮百丑”的不正之風還有其滋生蔓延的溫床。常言道,基層工作“上面千條線,下面一根針”,面對上級繁多的考核指標和基層多元的民生需求,選擇走捷徑、玩“一招鮮”,遠比硬碰硬攻堅解難題、實打?qū)嵔叶塘敛蛔?,更能快速顯山露水,贏得滿堂喝彩,因此難免有人避難就易。另外,基層考核有時過于側(cè)重亮點成績和直觀數(shù)據(jù),對群眾滿意度和效益持久度等隱形卻關鍵的指標考量不足、重視不夠,導致虛假政績的“泡沫”難以被戳破。組織部門要堅持以實績實效為導向,建立健全科學精準的政績考核評價機制,堅持“全景掃描”與“局部聚焦”相結(jié)合,兼顧“面子”和“里子”、個例和整體、“顯績”和“潛績”,推動考核從單純的“亮點觀摩”向綜合的“成效考量”轉(zhuǎn)變,真正將扎根一線解決實際問題、深耕細作推動改革發(fā)展的優(yōu)秀干部挑出來、用起來,激勵更多干部直面難題、勇挑重擔。

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