自PM8開機(jī)以來，以其卓越的性能和穩(wěn)定性，月產(chǎn)能已穩(wěn)定提升至5萬噸。然而，隨著產(chǎn)能的提升，后加工整理段的處理能力不足問題逐漸顯現(xiàn)，成為了制約生產(chǎn)八部發(fā)展的瓶頸。面對挑戰(zhàn)，PM8人沒有選擇退縮，而是選擇了創(chuàng)新。"唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯創(chuàng)新者勝"，7月份，PM8開始了1#切紙機(jī)的自動換垛及提速改造項目。

切紙機(jī)換垛時需要降車速控制，且在換垛過程中會排掉一定長度的紙張，造成成本浪費。為了解決這些問題，工務(wù)處長侯東海和整理處長李龍不畏酷暑，每天堅守技改現(xiàn)場，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，確保技改工作的順利進(jìn)行。改造過程中，他們不僅要做好拆裝和平修的過程管控，還要在安全的前提下加快技改進(jìn)度。他們積極突破每一個改造過程中遇到的問題和難點，發(fā)揚了博匯人永不言敗、勇攀高峰的精神，在10天內(nèi)順利完成改造工作。

通過改造實現(xiàn)了不排廢紙的目標(biāo)，同時使換垛時間降低30%，通過分頁滑架改造控制，后面3節(jié)快速送紙，完成換垛，大大降低了損紙率，提高了產(chǎn)能。改造完成后，1#切紙機(jī)的運行狀況良好，改造效果顯著。經(jīng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)確認(rèn)，1#切紙機(jī)的損紙率下降20%，切紙效率較其他3臺提高25%，更好地保障了訂單的及時交付，提高了產(chǎn)能。

在把握機(jī)遇上乘勢而上，在創(chuàng)新征程上乘風(fēng)破浪。文紙生產(chǎn)總監(jiān)劉曉龍強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)創(chuàng)新不僅僅是去做大的變革、大的改造，更體現(xiàn)在做好日常工作的小細(xì)節(jié)上。設(shè)備改造后，不僅可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)生產(chǎn)效率，還可以節(jié)約原材料和能源消耗，降低勞動強(qiáng)度，在很大程度上提高經(jīng)濟(jì)效益，更好地滿足企業(yè)發(fā)展需求。

  通過精細(xì)化管理，加強(qiáng)設(shè)備技改升級，讓“老”設(shè)備煥發(fā)“新”生機(jī)，這是一場關(guān)于創(chuàng)新與突破的征程，山東博匯PM8正以實際行動詮釋著“不畏艱難求突破，勇挑重?fù)?dān)建新功”的精神。未來，山東博匯PM8將繼續(xù)秉持優(yōu)化創(chuàng)新的理念，堅定地以提質(zhì)增效為目標(biāo)，盡心竭力創(chuàng)造出更多的輝煌成就。